Fachkräftepotential Silver Ager

Wie Sie das Erfahrungs- und Fachwissen älterer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal nutzen

Viele Unternehmen haben es zunehmend schwer geeignete Fachkräfte zu finden. Daher wird es immer wichtiger, alle potenziellen Zielgruppen im Blick zu haben. Die Gruppe der sogenannten „Silver Ager“, also der Generation 50Plus, ist dabei vielversprechend. Sie ist in den letzten Jahren stetig größer geworden und wird absehbar weiterwachsen. Im Jahr 2017 gab es rund 15,3 Millionen Erwerbstätige über 50 Jahren. Somit ist schon jeder dritte Beschäftigte Teil dieser Gruppe.

Mit altersspezifischen Personalmaßnahmen können Sie ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt rekrutieren und so fördern, dass sie dem Unternehmen lange und motiviert erhalten bleiben. Diese Arbeitnehmer stellen dank ihres Know-hows eine wichtige und wertvolle Ressource für Unternehmen dar, die nicht unterschätzt werden sollte.

Warum ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so wichtig sind

Während man noch vor einigen Jahren versucht hat, die älteren Beschäftigten mit Frührentenprogrammen u. ä. aus den Unternehmen zu entlassen, holen heute viele Unternehmen „ihre Rentner“ wieder zurück.
Der berufliche Erfahrungsschatz ist aufgrund des Bedarfs an gut qualifizierten Fachkräften und des demografischen Wandels – der zu einem steigenden Anteil Älterer an der Bevölkerung führt – von unschätzbarem Wert.
Ältere Mitarbeiter punkten mit jahrzehntelanger Berufserfahrung, Verantwortungsbewusstsein, langjährigen Kontakten, Loyalität und viel praktischem Verständnis. Oft sind sie aufgrund der Familiensituation flexibler und unabhängiger. Arbeitgeberwechsel sind seltener und im Gegensatz zu jüngeren Mitarbeitern können Sie davon ausgehen, dass keine neuen Erfahrungen bei anderen Unternehmen mehr gesammelt werden möchten. Bringen Sie der „Generation Erfahrung“ Wertschätzung entgegen und berücksichtigen Sie kleine Anpassungen für optimale Arbeitsplatzbedingungen. Denn so profitieren Sie, mit wenig Aufwand, von dem wertvollen Know-how.

Herausforderungen und Möglichkeiten

Die Anforderungen und Belastungen in der Arbeitswelt nehmen zu und betreffen ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter teilweise anders als jüngere.
Hier ist gute Personalarbeit gefragt, damit Silver Ager weiter volle Leistungen erbringen können und langfristig motiviert bleiben. Hierzu gehören:

  • Ältere aktiv in die betriebliche Weiterbildung einbeziehen und altersspezifische Weiterbildungsformate anbieten.
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement und gesundheitsfördernde Maßnahmen.
  • Regelmäßige Feedbackgespräche führen, um auf persönliche Bedürfnisse eingehen zu können und deutliche Wertschätzung und Aufmerksamkeit gegenüber den Beschäftigten zu zeigen.
  • Sensibilität der Kollegen und Führungskräfte für die Bedeutung der älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigern, altersgemischte Teams einrichten, um Wissens- und Erfahrungstransfer zu fördern.

Wissensmanagement: Erfahrungen nutzen und weitergeben

Die Erfahrungen älterer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unbezahlbar, egal ob bei der praktischen Arbeit oder den persönlichen Kundenbeziehungen. Über die Jahre wurden betriebs- und fachspezifisches Wissen gesammelt, das in keinem Lehrbuch zu finden ist. Profitieren Sie von diesem Wissen und den Erfahrungen. Fördern Sie aktiv den Wissens- und Erfahrungstransfer. Altersgemischte Teams sind eine Möglichkeit dafür. Hier lernt Alt von Jung und umgekehrt durch einen wechselseitigen und kontinuierlichen Wissensaustausch. Es entstehen Synergieeffekt, die letztlich auch die Produktivität des Unternehmens voranbringen.
Anregungen wie Sie dabei vorgehen können, erhalten Sie beispielsweise in der KOFA-Handlungsempfehlung „Wissens- und Erfahrungstransfer“. Im KOFA-Praxisbeispiel „Wissenstransfer durch Lerntandems“ verrät die Wilhelm Lambrecht GmbH, wie durch Lernpartnerschaften die betriebliche Leistungsfähigkeit verbessert werden konnte.

Potentiale älterer Arbeitnehmer erkennen und richtig nutzen

Passend qualifizierte Fachkräfte gibt es für immer weniger offene Stellen. Einige Unternehmen müssen bereits Aufträge ablehnen, da ihnen das dafür nötige Personal fehlt. Daher wird es für Ihr Unternehmen immer wichtiger, alle vorhandenen Fachkräftepotenziale zu erschließen. Im Sinne einer vorausschauenden Personalplanung kommt es insbesondere darauf an, bereits frühzeitig Maßnahmen der Arbeitsgestaltung für die älter werdenden Beschäftigten zu planen und positiv zu beeinflussen.
Zudem lohnt es sich, diese Personengruppe auch bei der Rekrutierung gezielt in den Blick zu nehmen, Sprechen Sie Silver Ager gezielt an. Machen Sie in Ihren Stellenanzeigen deutlich, dass die Bewerbung älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ausdrücklich erwünscht ist.

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