Wann gehen dem Unternehmen die jungen Mitarbeiter aus? In welchen Bereichen arbeiten die ältesten Mitarbeiter? Auf welchen Wissensgebieten gibt es bald Engpässe und welches Gesundheitsmanagement ist für den Personalbestand eines Unternehmens sinnvoll? In zwei Praxisbeispielen zeigen wir, wie Unternehmen von Investitionen in eine vorausschauende Personalbedarfsplanung und Altersstrukturanalysen profitieren.
„Eine Stellenanzeige können wir uns sparen“, sagt der Geschäftsführer von Haux Maschinenbau. Wie die Firma langfristig ihre Personalplanung angeht, lesen Sie hier. mehr
Welche personalpolitischen Maßnahmen sind sinnvoll, wenn die Belegschaft immer älter wird? Seit einigen Jahren analysiert die Wicke GmbH & Co. KG regelmäßig die Altersstruktur des Familienunternehmens. mehr
Ein Beispiel aus der Metallverarbeitung belegt: Durch eine Altersstrukturanalyse werden früh Bereiche sichtbar, in denen Handlungsbedarf besteht. mehr
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