Willkommenskultur und Diversity

Menschen wertschätzen – neue Teammitglieder gewinnen

Flüchtlinge bringen mit ihrem kulturellen Hintergrund und ihren eigenen (beruflichen) Erfahrungen Vielfalt in Ihr Unternehmen. Als Arbeitgeber ist dies für Sie Herausforderung und Chance zugleich. Indem Sie Flüchtlinge erfolgreich als neue Kolleginnen und Kollegen in Ihre Belegschaft integrieren, gewinnen Sie loyale Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und können gleichzeitig den Teamzusammenhalt stärken. Zugleich bringen neue Perspektiven auch neue Ideen in Ihr Unternehmen. Dies macht Sie als Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt interessant: Denn jede und jeder möchte an seinem Arbeitsplatz so akzeptiert werden, wie er oder sie ist. Ein vielfältiges Betriebsklima steigert daher Ihre Attraktivität als Arbeitgeber.

Damit Ihnen das gelingt, haben wir Ihnen Informationen zu den folgenden Fragen zusammengestellt:

  • Wie können Sie gemeinsam mit Ihrer Belegschaft ein Leitbild für Ihr Unternehmen erstellen?
  • Wie können Sie bestehende Arbeitsprozesse im Personalmanagement von der Rekrutierung bis zur Weiterbildung nach diesen Werten ausrichten?
  • Wie können Sie die Werte Ihres Unternehmens gegenüber externen Fachkräften und Kunden kommunizieren?

In der Handlungsempfehlung „Diversity Management“ leiten wir Sie Schritt-für-Schritt durch den Prozess. Wie Vielfalt in der Praxis gelebt werden kann, zeigen Ihnen die folgenden Praxisbeispiele:

Sie können allen Mitarbeitern – ob mit oder ohne Flüchtlingshintergrund – mit einer gelebten Willkommenskultur einen guten Einstieg in Ihr Team garantieren. Konkrete Unterstützung von Anfang an hilft beiden Seiten: Ihre Mitarbeiter beziehungsweise Ihre Mitarbeiterinnen werden sich schneller einleben und sicherer fühlen, wenn sie wissen, dass Sie hinter ihnen stehen. Dadurch profitieren auch Sie durch eine Verringerung der Einarbeitungszeit und der Anfangsfehler. Aus der oder dem Neuen wird so schnell ein Teammitglied.

In unserer Handlungsempfehlung „Willkommenskultur“ geben wir Ihnen Tipps wie …

  • Sie bereits im Bewerbungsgespräch und vor Arbeitsbeginn die richtigen Weichen stellen können.
  • Sie die erste Arbeitswoche für neue Fachkräfte gewinnbringend gestalten können.
  • Sie bestehende Hürden im Arbeitsprozess finden und Unterstützungsangebote wie Mentoring aufbauen können.

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